Formación para la excelencia operacional.
Certificaciones Lean Six Sigma y preparación para los exámenes CAPM y PMP, en línea y desde Guatemala. Un solo camino hacia la excelencia operacional.
Los programas en cifras
- Yellow Belt
- 15 h
- de sesiones en vivo. Sin requisitos.
- Green Belt
- 25 h
- de sesiones en vivo. Requiere Yellow Belt.
- Black Belt
- 40 h
- de sesiones en vivo. Próximamente.
- Examen final
- 80 %
- nota mínima para aprobar cada nivel.
Tres disciplinas, un solo camino.
- Mejora continuaProcess Excellence · Lean Six Sigma
Yellow, Green y Black Belt: de documentar procesos a dirigir mejoras complejas. Ver certificaciones
- ProyectosPreparación para el examen de PMI
CAPM para empezar; PMP para dirigir proyectos con experiencia. Ver preparación
La tercera disciplina, gestión de procesos, está en definición. Próximamente.
El método de mejora, en cinco fases
- DDefinir
- MMedir
- AAnalizar
- MMejorar
- CControlar
Menos defectos. Más resultados.
De 308,537 a 3.4 defectos por millón
Escala logarítmica.
De 18% a menos de 5% de entregas tardías
Ejemplo ilustrativo.
3 causas explican el 84% de las quejas
Ejemplo de un caso del curso.
Elija su certificación
Todos incluyen examen final, con nota mínima de 80 %. La certificación es de Fragali Institute y está alineada a ISO 13053. Sesiones en vivo por videollamada.
Yellow Belt
Documente y mida procesos. Se toma por sí solo.
- 15 horas de sesiones en vivo
- Examen final de 30 preguntas
Green Belt
Lidere proyectos de mejora con DMAIC.
- 25 horas de sesiones en vivo
- Proyecto formal sobre un caso
- Examen final de 40 preguntas
Black Belt
Dirija mejoras complejas en su organización.
Estamos preparando este nivel. Escríbanos y le avisamos cuando abra.
Automation Kits
Inteligencia artificial aplicada al trabajo operativo. Enseñamos un método, no una sola herramienta: la IA propone y una persona revisa, decide y firma.
IA para el trabajo operativo
Use la IA para documentar, ordenar y analizar la información de su operación, con revisión humana en cada paso.
- Método aplicable con distintas herramientas
- Ejercicios con casos de su propio trabajo
- Constancia al terminar
IA aplicada a gestión de activos
Temario alineado a ISO 55001: inventario y datos de activos, criticidad y riesgos, análisis de fallas, indicadores y evidencias para auditoría.
- Entrega de un caso propio aplicado en su trabajo
- Constancia al terminar
La constancia acredita su participación. No certifica a su organización en ISO 55001.
Preparación para los exámenes CAPM® y PMP®
Lo preparamos para el examen de PMI, con acompañamiento de Eduardo Garrido, PMP®. Usted lo presenta con PMI.
CAPM® y PMP® son marcas registradas de Project Management Institute, Inc. Fragali Institute no es Authorized Training Partner de PMI ni está afiliado a PMI.
Preparación para el examen CAPM®
Fundamentos de la gestión de proyectos para dar su primer paso con PMI.
Ver informaciónPreparación para el examen PMP®
Un sistema completo de preparación, del curso al examen, con apoyo semanal y orientación personalizada.
Ver informaciónCoaching guiado para PMP®
Acompañamiento personalizado con Eduardo Garrido, PMP®, si ya cuenta con su curso y necesita plan y seguimiento.
Ver informaciónCapacite a su equipo y mejore sus procesos con un solo grupo
Fragali Institute forma a su equipo y EGprocess, la consultoría de Grupo Fragali, mejora sus procesos. Puede contratar una o las dos.
Programas para su equipo, con certificación Process Excellence, preparación PMI y Automation Kits.
Diagnóstico, mejora e implementación de procesos, con su operación como punto de partida.
Aprenda con quienes lo practican
Certificados en gestión de proyectos y Lean Six Sigma, con experiencia en auditoría, análisis de causa raíz e inteligencia de negocios.
Eduardo Garrido
Instructor · Coach PMI
Ver experiencia
- 2021–hoy · Guatemala Gases criogénicos y captura de CO₂: líder de procesos y proyectos
- 2014–2021 · Guatemala, Panamá, Argentina, Filipinas Generación de energía: proyectos de hasta US$ 950 MM
- 2011–2013 · Taiwán Investigación en cogeneración con calor residual
Ver CV completo · Agendar una sesión (Calendly, se abre en otra pestaña)
Carlos Hernández
Instructor · Black Belt
Ver experiencia
Black Belt enfocado en energías renovables, construcción e industria azucarera. Especialista en Business Intelligence y construcción EPC, con experiencia en análisis de causa raíz. Imparte las certificaciones Process Excellence y evalúa proyectos Black Belt.
Víctor López
Instructor · Automation Kits
Ver experiencia
Six Sigma Black Belt y analista de datos con Business Intelligence e implementación de ERP. Experto en automatización, Power BI, DAX y dashboards. Imparte los Automation Kits.
Lo que más nos preguntan
¿Quién emite el certificado?
Fragali Institute. Es una certificación propia, alineada a ISO 13053.
¿Es una certificación de PMI o del CSSC?
No. Process Excellence es de Fragali. Para CAPM y PMP, la certificación la emite PMI; nosotros lo preparamos.
¿Necesito Yellow Belt antes de Green Belt?
Sí. Yellow Belt es requisito para Green Belt.
¿Las clases son en línea?
Sí. Las sesiones en vivo se dan por videollamada.
¿Necesito experiencia para empezar?
No. Yellow Belt no tiene requisitos y se toma por sí solo. Green Belt requiere haber completado Yellow Belt.
¿Cómo se aprueba cada nivel?
Con un examen final y nota mínima de 80 %. Yellow Belt tiene 30 preguntas y Green Belt, 40. Green Belt incluye además un proyecto formal sobre un caso.
¿Cuánto cuesta y cuándo empiezan?
Los precios y las fechas se confirman con un asesor. Agende una conversación.
¿Qué son los Automation Kits?
Son cursos de inteligencia artificial aplicada al trabajo operativo. Enseñan un método que sirve con distintas herramientas. La IA propone y una persona revisa y decide.
¿Pueden capacitar a mi empresa?
Sí. Fragali Institute forma a su equipo y EGprocess, la consultoría de Grupo Fragali, mejora sus procesos. Puede contratar una o las dos.
¿Cuánto duran las sesiones en vivo?
Yellow Belt, 15 horas; Green Belt, 25 horas; Black Belt, 40 horas. El proyecto de Black Belt se trabaja fuera de esas horas, con seguimiento.
¿Por dónde empezar?
Cuéntenos qué necesita y lo orientamos.